小米营销成功案例分析

这次小米汽车的成功大家都很佩服，雷总不仅产品做得好，营销更是大师级人物，我觉得都不是大师，我觉得是神一样的存在。

很多企业家现在把这个思维还停留在to b的思维里，因为我们很多企业家原来是做to b的出身的。

传统车厂的老板我也认识不少，大家都私下里好像很不服气，我就说没什么不服气的，我说你人家是互联网思维，TOC思维，你们是to b思维。

过去的车产跟需要跟消费者直接打交道吗？

不需要，

我的车是卖给经销商的，我跟经销商打交道就行，然后经销商是给通过4S店卖给用户的，用户想什么，用户对什么东西在意，都是通过成程的报告调查表传上来的。

你见过哪个车厂的老板跟开他车的用户直接去沟通的？

所以这个叫to b的思维，To b的思维呢，在原来那个时代世界肯定是管用的，包括这一次很多车圈媒体也觉得很不适应，对吧？

因为车圈媒体讨论的车都是谈论什么底盘、动力、碰撞试验、空间大小。

这次小米的成功中，当然因素很多，我也在逐渐的学习过程中，所以我也不能一一穷尽。

我只能简单讲小米跟做小米手机做粉丝经济用的这个做法是一样的，就是用户思维。

所谓叫用户思维，消费者思维，就是说我表达什么东西，我想说什么不重要，重要的是消费者关心什么，消费者想听什么。